בעולם העבודה היום יש צורך בעובדים המסוגלים לעשות יותר ממשימה אחת והדבר נכון שבעתיים בעסקים קטנים ובינוניים בהם כמות העובדים מוגבלת. עסק קטן-בינוני שיצליח בתהליך הגיוס 'לברור' את העובדים המסוגלים למלא מספר תפקידים ייהנה מגמישות בניוד העובדים בין התפקידים, בחיסכון בכח אדם ובתפוקה גבוהה יותר מעובדיו.

בכתבה זו (Ynet, 16/5/2010)  נותנת רינת קרן-הרמן 7 עצות שיעזרו למעסיק לאתר עובד בעל כישורים כנ"ל:עובד מוטלי-טאלנט

  1. רלבנטיות תפקידים קודמים.
  2. ליווי בעל תפקיד דומה בארגון.
  3. בצעו סימולציית תפקיד.
  4. בחינת אישיות המועמד.
  5. ממליצים.
  6. התאמה בין שאיפות המועמד והגדרת התפקיד.
  7. תאמו ציפיות בין תפיסת המועמד והארגון את התפקיד.